中央空調(diào)企業(yè)電商化發(fā)展成大勢所趨

李總理在政府工作報告中提出,“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。”報告中,總理強調(diào)了“制造業(yè)”。對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)一直處于較為“尷尬”的境地。
以暖通行業(yè)為例,一方面,買家消費習慣難以轉(zhuǎn)變,對于線上交易心有芥蒂,交易過程中的種種“不信任”阻礙了行業(yè)電商化發(fā)展;另一方面,不同于傳統(tǒng)消費品,在暖通行業(yè)“三分產(chǎn)品七分安裝”的產(chǎn)品特性決定了服務(wù)的重要性,特別是對于工程項目而言,需要大量的前期技術(shù)溝通、技術(shù)設(shè)計、方案更改、售中跟蹤、售后等一系列服務(wù)。對于買家而言,售后服務(wù)能否保障成為是否會采用線上下單的方式購買產(chǎn)品的關(guān)鍵。目前,暖通行業(yè)的電商化發(fā)展更多的限于線上溝通的方式,而非從線上直接購買產(chǎn)品,一旦產(chǎn)品與服務(wù)體系形成模塊化后,線上模式將趨于常態(tài)化。
近年來,在互聯(lián)網(wǎng)的強大攻勢之下,“試水電商”在暖通行業(yè)并不奇怪。雖然傳統(tǒng)行業(yè)電商化發(fā)展“路漫漫其修遠兮”,但也不乏成功案例。權(quán)威媒體發(fā)布的《2015年上半年中國中央空調(diào)市場報告》中顯示,海爾中央空調(diào)2015年總體增幅30%,連續(xù)4年行業(yè)增幅第一,家用中央空調(diào)業(yè)績更是翻了一番。海爾中央空調(diào)在贏銷聯(lián)盟高端峰會上坦言,海爾中央空調(diào)銷售規(guī)模的增長主要得益于互聯(lián)網(wǎng)的運用與發(fā)展。
“上線觸網(wǎng)”對于許多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說,并不陌生。中央空調(diào)企業(yè)亦是如此。如何正確的利用互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型升級成為空調(diào)企業(yè)能否在新時代背景下完成華麗轉(zhuǎn)身的重中之重。相信,互聯(lián)網(wǎng)能給企業(yè)帶來的不僅僅是業(yè)務(wù)上的增長,更重要的是戰(zhàn)略與經(jīng)營思維上的“創(chuàng)新”。
